Pilotage stratégique et contrôle de gestion

Objectifs :
  • Comprendre les enjeux de la performance et de la gouvernance publique
  • Identifier les outils et méthodes pour renforcer le pilotage stratégique : le contrôle de gestion, la maîtrise des activités et des coûts, le contrôle des satellites et le pilotage des projets
  • Identifier les conditions de mise en place d’une démarche de contrôle de gestion au sein de la collectivité

Programme

  • La recherche de la performance publique
  • Du programme politique à sa mise en oeuvre : la fixation des objectifs politiques et des objectifs pour l’administration
  •  Pilotage, contrôle de gestion et évaluation
  • Le contrôle de gestion :
- Les objectifs
- Les acteurs
- Les méthodes
  • Le calcul du coût des activités, les indicateurs de performance
  • Le contrôle des satellites
  • Le pilotage des projets
Tarifs indicatifs T.T.C. à la journée
Nombre d'habitants de la collectivité Tarifs H.T.
DIF ÉLU 500.00 €
Moins de 1 000 habitants 300.00 €
De 1 000 à 10 000 habitants 350.00 €
De 10 000 à 30 000 habitants 450.00 €
de 30 000 à 100 000 habitants 500.00 €
+ de 100 000 habitants et conseillers généraux et régionaux 570.00 €

Dates de formation

Aucune date n'est actuellement prévue pour cette formation...

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